Sepuluh perusahaan industri pertanian lan panganan ing Wilayah Krasnoyarsk wis ngenalake alat manufaktur ramping minangka bagean saka proyek nasional Produktivitas Tenaga Kerja. Ing sepuluh dina pisanan Maret, asil saka proyek kanggo nem sasi wis diringkes ing nyekeli tetanèn "Dary Malinovki".
Minangka aliran pilot, sing dioptimalake, kita milih produksi kentang peeled ing distrik Sukhobuzim. Para ahli Pusat Kompetensi Daerah ing bidang produktivitas tenaga kerja (divisi saka My Business Center) lan kelompok kerja perusahaan makarya ing diagnosa lan implementasi metode efektif produksi ramping.
Antarane masalah utama sing mengaruhi asil pungkasan, padha ngenali beban kerja sing ora rata saka personel, downtime ing proses produksi, stok produk sing ora teratur, organisasi papan kerja sing ora efisien, lsp.
Ing nem sasi, bisa nyuda wektu produksi kentang kupas nganti 17%, nyuda volume kerja sing ditindakake nganti 15,5%, lan nambah output saben wong nganti 20%. Asil sing dipikolehi, miturut prakiraan awal, wis menehi perusahaan luwih saka sejuta rubel keuntungan saben wulan.
"Berkat partisipasi ing proyek nasional kanggo nambah produktivitas tenaga kerja, kita wis entuk akses gratis menyang spesialis sing kompeten lan wis adoh banget karo dheweke. Kita dibantu kanggo ngerti masalah kita lan mbangun proses teknologi. Dibandhingake taun kepungkur, saiki mundhut produksi wis suda luwih saka 20%! Sampeyan uga penting yen kita bisa melu staf produksi ing proyek kasebut, mula saiki karyawan ngerti kepiye pengaruhe asil pungkasan, efisiensi. Nganti saiki, kita wis nglatih luwih saka 100 karyawan, kalebu 14 manajer senior, ”ujare Ketua Direksi. Agroholding "Hadiah Malinovka" Vasily Jerman.
Adhedhasar asil diagnostik lan sinau alat manufaktur ramping, perusahaan nyusun dhaptar 68 kegiatan sing kudu ditindakake. Minangka Nikolai Chistov, kepala pangkalan kasebut, umpamane, standar saiki diselehake ing garis sing nemtokake kualitas produk. Thanks kanggo instruksi sing jelas, karyawan kanthi akurat netepake kualitas kentang, lan iki mbantu dheweke nindakake operasi sing dibutuhake kanthi bener. Kita uga nambah papan kerja, nggawe zoning kanggo peralatan lan inventaris, ngilangi gerakan lan tumindak operator sing ora perlu. Ing salah sawijining bangunan, ana lift sing diupgrade, sing digunakake kanggo ngangkat beban luwih saka siji menit, lan saiki mung 15 detik. Inovasi liyane yaiku introduksi analisis produksi. Saiki mandor ndeleng nalika shift carane produktif: apa padha tetep karo irama, mundur, utawa duwe cadangan wektu.
"Usaha ing wilayah kasebut, tanpa mbuwang sumber daya apa wae lan nampa dhukungan saka negara liwat Pusat Kompetensi Daerah, bisa ningkatake kinerja ekonomi kanthi signifikan. Ing basis iki, ahli kita makarya ing situs saka panyimpenan saka bahan mentahan kanggo gudang ngendi produk rampung disimpen. Nanging kita uga menehi rekomendasi sing bakal ngoptimalake kabeh proses, saka nyiyapake lemah, nyebar kentang nganti proses lan transfer menyang konsumen. Ayo kula ngelingake sampeyan manawa perusahaan mlebu proyek nasional sajrone telung taun. Saiki karyawan saka nyekeli tetanèn bakal independen niru pengalaman gained ing situs produksi ing ngisor iki. Taun iki, padha rencana kanggo ngoptimalake produksi kentang reged lan sakabeheng kentang. Kita mesthi bakal mbantu yen perlu. Kajaba iku, perusahaan bakal bisa ngetrapake program investasi kanthi utangan nganti 300 yuta rubel kanthi 1% nganti 5 taun, kasedhiya ing proyek nasional, "ujare Pavel Bezsalov, kepala Pusat Kompetensi Regional ing bidang produktivitas tenaga kerja pusat Bisnisku.
Adhedhasar bahan layanan pers Badan Pengembangan Usaha Kecil lan Menengah Wilayah Krasnoyarsk
Foto dening Alina Kovrigina