Ing pungkasan Januari-Juni 2021, rantai hypermarket Auchan lan Metro ninggalake sepuluh pengecer Rusia paling ndhuwur, ing ngendi dheweke manggoni rong papan pungkasan. Miturut analis, revenue Auchan mudhun 2% saben taun dadi RUB 17,3 milyar, revenue Metro tetep ing RUB 99,1 milyar. Saiki papan nomer sanga ing peringkat Infoline dijupuk dening Ozon kanthi omzet 96,1 milyar rubel. (ora kalebu PPN), lan baris kaping sepuluh yaiku rantai diskon Svetofor kanthi bathi 141,9 milyar rubel.
Pendapatan perusahaan operasi LLC Auchan wis suda limang taun berturut-turut: ing 2020 angka kasebut ana 223,16 milyar rubel, yaiku 12,2% luwih murah tinimbang setahun sadurunge. Kajaba iku, perusahaan terus ngoptimalake jaringan. Wiwit awal taun 2021, 17 toko wis ditutup, saiki Auchan kalebu 238 toko, kalebu 95 hypermarket lan 143 supermarket. Auchan ora ngimbangi pertumbuhan pesaing ing taun-taun pungkasan.
Ivan Martinovich, direktur umum rantai Auchan ing Rusia, ujar manawa taun iki bathi perusahaan saya tambah 3%, EBITDA - 66%, lan dodolan kaya-kaya (LfL) - 5% yoy. Miturut dheweke, Auchan nandur modal ing layanan pelanggan, solusi digital lan bakal terus berkembang ing pasar Rusia.
Bisnis Metro ing Rusia uga wis suwe ngalami tekanan. Pendapatan Metro Cash & Carry LLC mudhun saka 2016 nganti 2019, taun kepungkur mundhak 7,69%, dadi 224,01 milyar rubel. Metro wis bisa njupuk posisi sing apik ing saluran online, sing wis dadi 10% saka turnover jaringan. Metro ora siap menehi komentar babagan indikator finansial sadurunge publikasi resmi, nanging ngarepake dinamika penjualan sing apik ing pungkasan taun. Asil saka separo pisanan taun kanggo chain ora indikatif, dodolan ing waktu katelu wis akeh, lan kuartal kaping papat tradisional njupuk bagean gedhe ing revenue taunan.
Miturut Irina Bolotova, konsultan ing JosDeVries The Retail Company, hypermarket njupuk akeh wektu saka wong lan mbutuhake biaya gedhe kanggo tumbas ing mangsa ngarep, lan kanthi nyuda penghasilan, para panuku luwih seneng pamisah mbuwang sajrone seminggu. Miturut analis pasar konsumen Raiffeisenbank Yegor Makeev, format toko kasebut uga ngalami kesulitan amarga watesan sing ditindakake ing latar mburi pandemik COVID-19 ing sawetara wilayah kanggo ngunjungi pusat perbelanjaan sing akeh hypermarket.
Operator hypermarket saiki ngadhepi masalah optimasi jaringan. Wilayah kasebut bisa ditambah karo toko sing peteng, uga kafe lan restoran, sing uga bisa digunakake kanggo pangiriman. Marina Malakhatko, kepala departemen ritel CBRE, ujar manawa hypermarket ditutup, pusat blanja bisa ngisi ruang kosong kanthi pengecer furnitur utawa toko elektronik, amarga loro segmen kasebut saiki nuduhake dinamika sing apik banget.