Teks: Ilya Rubin
Kerja sama pertanian ora nate dianggep kekuwatan Rusia. Nalika nerangake koperasi, Fonterra, Valio lan Arla sing misuwur ing dunya, sing nggabungake para produsen susu, langsung kelingan. Kangge, ana conto koperasi sing sukses ing tanduran sayuran Rusia.
Miturut Asosiasi Petani lan Petani Koperasi Pertanian Rusia (AKKOR), ana udakara 4 ewu koperasi pertanian sing makarya ing Rusia. Angka iki kira-kira, lan meh ora diganti sajrone sawetara taun kepungkur. Kasunyatane yaiku ing kertas, kerja sama berkembang ing Rusia: miturut data resmi, ana udakara 400 ewu pemegang saham ing meh 6 ewu koperasi ing negara kasebut, lan omset kasebut ngluwihi 20 milyar rubel.
Nanging, data Rosstat nuduhake manawa sajrone 10 taun kepungkur, peternakan ing Rusia wis mudhun 40% - mung kari luwih saka 200 ewu. Sejatine, para petani sing isih urip wis akeh nambah wilayah kasebut sajrone wektu iki - 2,5 kali, rata-rata nganti 269 hektar.
Ing kasus apa wae, kawicaksanan konvensional babagan kegagalan kerjasama pertanian Rusia bisa ditambah, amarga conto kerja sama petani ing Rusia isih bisa ditemokake.
Cara adol sayuran kanthi bathi
Minangka aturan, dhasar kerjasama jangka panjang lan ngasilake petani sayur yaiku kepinginan supaya bisa adol produk kanthi bathi. Konsumen paling gedhe yaiku rantai ritel. Jaringan butuh pangiriman volume sing dijamin kanthi kualitas sing bisa diramal. Peternakan cilik ora bisa nindakake iki, nanging, yen wis manunggal, dheweke cukup bisa nyedhiyakake pasokan ing jaringan, luwih-luwih, kanthi syarat sing apik banget.
Mangkene carane sukses kerjasama koperasi AgroKostroma dikembangake. Koperasi pasokan lan pemasaran konsumen pertanian iki melu pasokan sayuran outdoor. Miturut sistem verifikasi mitra "Kartoteka", bathi saka koperasi
ngluwihi 120 yuta rubel. Keuntungan bathi kanggo koperasi dudu minangka indikator sing signifikan, nanging penting kanggo positif.
Sejarah "AgroKostroma" diwiwiti kanthi kasunyatan manawa ing taun 2007 sawetara peternakan mutusake gabung kanggo kegiyatan sing luwih efisien. "Tugas utama koperasi yaiku adol produk kanthi istilah sing padha kanggo kabeh anggota koperasi, mula ora ana persaingan ing antarane. Asosiasi kasebut bisa tuku mesin lan peralatan kanthi dhukungan saka negara, uga kanggo nampa alat produksi kanthi istilah sing luwih disenengi, "ujare Valentina Konkova, ketua koperasi AgroKostroma.
"Koperasi yaiku, pertama-tama, kerja sama sing migunani kanggo kabeh pesertane. Mula, senadyan komposisi kita saya suwe saya suwe saya owah (ana wong sing ninggalake koperasi, peternakan anyar sing tertarik), kita mesthi nemokake titik interaksi ", -
ujare Valentina Konkova.
Miturut dheweke, tugas utama sing diadhepi koperasi yaiku miwiti kerjasama karo rantai ritel federal sing gedhe. Ing 2017, kontrak utama pisanan ditandatangani kanggo pasokan produk saka anggota koperasi. "Luwih gampang yen jaringan ritel gedhe bisa digunakake karo para pemasok gedhe. Ora kabeh peternakan cilik duwe sumber daya kanggo kerja sama independen. Nggawe link logistik siji ngidini perusahaan kanthi volume produksi beda dadi peserta kontrak iki. Kita mung sukses amarga kerja tim sing terkoordinasi kanthi apik, ”ujare Valentina Konkova.
Dadi, penjualan produk sing duwe bathi ora mung siji-sijine sebab kerja sama. Kerep banget koperasi mung bisa nampa utangan lan hibah kanthi nyawijikake, amarga bareng duwe jaminan luwih akeh kanggo bank, luwih akeh sumber kanggo nglumpukake dokumen lan luwih akeh alasan kanggo entuk dhukungan saka pemerintah.
Contone, kooperatif penjualan konsumen pertanian pertanian "Kazachiy", sing ana ing kutha Krymsk, Wilayah Krasnodar, mung bisa mbangun fasilitas panyimpenan amarga kerja sama ing peternakan kasebut. Kanggo pambangunan taun 2017, Menteri Pertanian lan Industri Pengolahan Wilayah Krasnodar nyedhiyakake dana bantuan kanggo koperasi Kazachiy kanthi jumlah 19,5 yuta rubel. 13 yuta rubel liyane. dana dhewe digunakake kanggo nindakake karya konstruksi, tuku mesin lan peralatan. Luwih angel entuk hibah lan golek dana kanthi kapisah.
Kerjasama jangka panjang ing peternakan sing ana ing koperasi meh mesthi nuduhake asil sing positif. Kita bisa nyebutake conto "Vyshgorodsky" SEC, sing didegake ing taun 2004 ing desa Vyshgorod, wilayah Ryazan. Dheweke duwe spesialisasi sing jembar banget, kalebu tanduran sayuran.
Koperasi iki dadi pimpinan wilayah ing kompleks industri agro-industri kasebut kanthi tepat amarga kerja sama peternakan, sing ora bisa nemokake dana kanthi cukup kanggo tuku mesin lan peralatan pertanian. Ing 2012–2019, kanthi dhukungan saka Menteri Pertanian lan Pangan Wilayah Ryazan, ing framework program negara Wilayah Ryazan "Pengembangan kompleks industri agro-industri", koperasi kasebut disedhiyakake silihan lan subsidi kanthi jumlah 80,9 yuta rubel. kanggo tuku peralatan. Kajaba iku, koperasi nandur modal udakara RUB 9,9 yuta ing proyek kasebut.
dana dhewe.
Amarga investasi kasebut, penghasilan koperasi saya suwe saya suwe saya gedhe 90%, lan asil panen sayuran nganti puluhan persen.
Kita bisa ujar manawa kerja sama tuwuh ing sayuran bisa nggawe peternakan cilik sing nyebar dadi kuwat kaya lahan pertanian. Sanalika, kemampuan ngatur bisnis cilik kanthi luwih apik bisa nggawe dheweke luwih efisien. Nanging, dipercaya manawa Rusia minangka negara sing duwe lahan pertanian sing bakal ngrebut sisa-sisa lahan saka petani sing rusak. Nanging, masalah iki rada gedhe.
Mitos duweke pertanian
Saka njaba, bisa uga katon yen kabeh kompleks industri agro-industri ing Rusia minangka salah sawijining lahan pertanian terus-terusan, wiwit saka cakrawala nganti cakrawala. Kasunyatane, pertanian Rusia, utamane ing tanduran sayuran, diwakili dening sebilangan gedhe perusahaan cilik lan petani.
peternakan
Mangkene, ing negara-negara Eropa, sing meh ora ana peternakan gedhe, nanging umume peternakan kulawarga cilik, koperasi sukses banget, lan sawetara ing antarane wis puluhan atusan taun kepungkur.
Miturut Layanan Statistik Negara Federal, ing Rusia, pangsa peternakan kanthi luas luwih saka 10 ewu hektar ing taun-taun pungkasan wis tekan sepertiga kabeh peternakan Rusia, nalika ing pertengahan 2000-an angka iki kurang saka 20 % Nanging, ora mung wilayah pertanian sing tuwuh, nanging uga lahane
plot perusahaan pertanian sing ora akeh banget, sing difasilitasi amarga rusak akeh peternakan anak perusahaan pribadi. Iki sing nyebabake tuwuhing wilayah perusahaan pertanian "medium" ing Rusia - petani "profesional" nyurung "amatir" saka plot rumah tangga pribadi. Contone, total area peternakan wis tikel kaping loro sajrone periode sing padha - nganti meh 2 yuta hektar. Iki katon banget ing tanduran sayuran, yen ora ana latar mburi pangurangan jumlah organisasi pertanian, jumlah petani tambah akeh.
Saiki ana luwih saka 200 ewu petani ing Rusia, lan dheweke ngembangake wilayah kasebut, kaya lahan pertanian. Nanging, lahane mung sithik - umume lahan pertanian 269 hektar (dene saben organisasi pertanian Rusia udakara 6 ewu hektar). Mula, petani duwe luwih akeh peluang kerja sama.
Saiki, ana paningkatan popularitas kerja sama. Secara total, ing taun 2018–2020, 1848 koperasi pertanian digawe ing Rusia, ing endi 1698 kalebu konsumen, miturut Federal Corporation kanggo Pengembangan Usaha Kecil lan Sedheng. Iki amarga anane
produsen pertanian butuh tujuan kanggo nggawe koperasi kanggo nindakake macem-macem tugas operasional tartamtu.
Kanggo nggedhekake pembangunan kerjasama, SME Corporation, bebarengan karo Menteri Pertanian Rusia, SME Bank, Rosselkhozbank, Sberbank lan Rosagroleasing, wis nggawe Paket Langkah-langkah Dhukungan (produk "kothak") kanggo koperasi pertanian lan petani-anggota pertanian koperasi Paket langkah dhukungan iki kalebu produk finansial khusus kanggo koperasi pertanian. Iki kalebu jaminan saka SME Corporation, produk kredit saka SME Bank, Rosselkhozbank, Sberbank, disinkronake karo dhukungan hibah lan subsidi saka Menteri Pertanian
Rusia, produk penyewaan khusus perusahaan penyewaan regional kanggo tuku peralatan lan produk penyewaan Rosagroleasing.
Kajaba iku, Paket Langkah-langkah Dhukungan kalebu langkah-langkah kanggo ndhukung Menteri Pengembangan Ekonomi Rusia kanggo narik dana ing pasar saham. Kajaba iku, minangka tambahan kanggo langkah dhukungan finansial, ngemot informasi babagan langkah dhukungan non-finansial, kalebu ngembangake pasar produk: promosi produk ing Internet, tuku pelanggan utama, lan kerja sama karo rantai ritel federal.
Nanging, kabeh langkah dhukungan iki ora bisa ngatasi masalah utama kerja sama - kurang percaya ing antarane petani, ujare Alexander Nikulin, direktur Pusat Riset Pertanian RANEPA ing Presiden Federasi Rusia. Dheweke nyinaoni gerakan koperasi ing Rusia lan miturut kerangka kerja
karya ilmiah ajeg wawancara petani. "Ing teori, petani cilik bisa nyawiji lan mula bisa saingan karo kepemilikan pertanian kanggo nyediakake jaringan federal lan regional, nanging ing praktike dheweke jarang sukses," ujare Alexander Nikulin.
Nanging, ana pangarep-arep manawa para petani generasi anyar, sing ora duwe prasangka babagan koperasi, bakal wiwit aktif nggawe koperasi. Ahli kasebut ndeleng pratandha pisanan gerakan iki ing wilayah Moskow, ing ngendi petani enom wis nggawe organisasi koperatif alternatif menyang AKKOR.
Lan babagan hukum apa?
Pancen angel banget koperasi pertanian ora ana kabijakan pamrentah sing apik. "Ing pirang-pirang negara Eropa, kerja sama bisa sukses kanthi nyata amarga perawatan peternakan cilik. Contone, ing Prancis, petani resmi dianggep minangka warisan budaya, lan ing Swiss, petani cilik diwenehake dhukungan finansial sing signifikan (ora langsung, nanging luwih akeh wujud infrastruktur, kondisi kredit sing apik, lan liya-liyane) ", - ujar direktur pemasaran firma hukum Hoban Law Group Halston Punchek.
Dheweke negesake manawa koperasi sing misuwur lan kuat - Valio, CHS, Mondragon utawa Arla - digawe kanthi dhukungan saka pemerintah tanpa syarat, sing terus nganti saiki. Contone, ing Jepang, luwih saka 90% kabeh petani minangka anggota koperasi, lan koperasi ZEN-NOH minangka salah sawijining perusahaan paling gedhe ing saindenging jagad. Peternakan ing kana mung sithik, nanging amarga gabungan kasebut bisa mbela hak ing level paling dhuwur, mula bagean saka subsidi pemerintah ing bathi luwih saka 50%.
Saiki kabutuhan dhukungan negara kanggo koperasi uga dibahas ing Rusia. Amarga keanehan kerja sama, dhukungan saka panguwasa negara penting banget kanggo pangembangane. Ing babagan iki, ing kabeh wilayah (kajaba Moskow lan St. Petersburg), dikembangake lan
program kanggo pembangunan kerjasama lagi dileksanakake, lan pusat kompetensi ing bidang kerja sama tetanen lan dhukungan kanggo para tani melu ngatur dhukungan infrastruktur.
Thanks kanggo dhukungan, wilayah utama ing pembangunan kerjasama pertanian yaiku Lipetsk, Tyumen, wilayah Belgorod, Wilayah Krasnodar, Republik Sakha (Yakutia), Bashkortostan lan Tatarstan. Miturut para ahli, wilayah ing ngisor iki bisa njanjeni: produksi produk organik lan eko, produk sing duwe ciri gastronomi lan kuliner sing dhuwur, uga
produksi produk panganan regional sing unik, kalebu produk sing duwe komponen ekspor sing dhuwur.
«Yen kita ndeleng statistik sing nuduhake nomer koperasi ing dinamika ing taun-taun pungkasan, kita bakal ngerti manawa para pimpinan ing kana saya owah, - jarene Alexander Nikulin. - Bubar iki, Tatarstan kalebu pimpinan babagan jumlah koperasi, lan saiki dadi wilayah Lipetsk. Iki diterangake
yaiku dhukungan regional. Saiki sawetara, banjur wilayah liyane wiwit nyedhiyakake dana lan kanthi kabeh cara kanggo ndhukung kerja sama, nanging suwe-suwe, minat ing wilayah iki saya mudhun, lan sawise kasebut kerja sama uga ilang. "
Miturut dheweke, ana kontradiksi ing angger-anggering Toret babagan kerja sama, lan inisiatif "saka ndhuwur" ora mesthi cocog karo kepinginan para petani dhewe kanggo nyawiji. Mula masalah sing asring dirembug lan ditulis. Nanging para petani enom luwih gampang kerja sama. Dadi bisa wae ing Rusia
koperasi sayuran mbesuk bakal tuwuh, sing bakal padha ukuran lan pengaruhe karo Fonterra susu sing misuwur.