Kekurangan kontaner sing digunakake ing pengiriman internasional ing sawetara wulan kepungkur nyebabake sektor panganan Asia ngalami telat lan penundaan penjualan.
Contone, rantai restoran panganan cepet Jepang Mos Burger, sing dilakokno dening Mos Food Services, nundha adol kentang goreng wiwit tanggal 10 Februari 2022. Perusahaan ngarepake kekurangan kentang bakal mengaruhi 1256 toko ing pertengahan Maret.
McDonald's Holdings Jepang wis ngadhepi masalah sing padha sadurunge, restoran saka rantai iki mung bisa nerusake adol paket goreng medium lan gedhe ing tanggal 7 Februari, sawise istirahat sawetara minggu. McDonald's ujar manawa pangiriman dipotong amarga cuaca sing ala, banjir ing Kanada lan kekurangan kontainer, kabeh iki nyebabake gangguan ing pelabuhan utama Vancouver.
Juru bicara perusahaan kasebut marang Nikkei: "Kita wis bisa ngamanake pasokan sing tetep, nanging masalah kasebut durung rampung rampung lan penundaan port bakal terus ora bisa ditebak." Tamotsu Hiro, presiden lan CEO McDonald's Jepang, negesake manawa "kahanan nalika tuku kentang ora bisa diarani optimis."
Nanging Jepang ora mung siji-sijine negara sing ngalami masalah karo pasokan kentang.
Restoran McDonald ing Malaysia lan Indonesia uga berjuang supaya bisa adol kentang goreng kanthi tarif sing padha. "Kita ngadhepi pengurangan pasokan kentang goreng," ujare McDonald's Malaysia ing pratelan tanggal 24 Januari, "amarga alasan iki, kita mandhegake adol kentang goreng sing akeh." McDonald's Indonesia nindakake tumindak sing padha: ing tanggal 31 Januari, kiriman muncul ing kaca Twitter perusahaan manawa restoran mung bisa menehi pelanggan kentang goreng ing porsi cilik lan medium.
Nobuko Kobayashi, mitra ing firma konsultasi EY Japan, negesake manawa krisis kontaner kudu dirampungake sadurunge ketidakseimbangan panjaluk pasokan bisa gampang, nanging angel prédhiksi kapan bakal kedadeyan. "Iki gumantung banget marang omicron lan gelombang apa wae sawise omicron - volatilitas bisa terus nganti separo kapindho 2022," ujare ahli kasebut.
Kobayashi uga nyathet manawa perusahaan kudu biasa karo gangguan sing disebabake dening pandemi lan ketegangan geopolitik lan nyiapake tantangan kasebut. "Perusahaan kudu mriksa operasi pengadaan kanggo nyuda risiko gangguan kasebut. Salah sawijining arah yaiku nyepetake rantai pasokan supaya bisa dadi regional ing Asia kanggo Jepang [contone]. Arah liyane yaiku reintegrasi vertikal supaya perusahaan ora ngandelake sumber eksternal kanggo sumber daya kritis.